Taller:Gestión con Sentido

El ritmo acelerado del cambio, la presión tecnológica y la constante incertidumbre exigen un liderazgo que va más allá de lo administrativo. Sus equipos están bajo tensión, los vínculos se desgastan y la toma de decisiones carece de un ancla sólida, impactando directamente en la productividad y en el clima laboral. Este es el punto de dolor de la gestión moderna.

“Gestión con Sentido” es la solución. Este curso-taller intensivo y práctico sitúa a la persona como el eje de la gestión, integrando herramientas socioemocionales y marcos éticos aplicables de inmediato. Nuestro objetivo es darle los criterios y prácticas para humanizar procesos, resolver la fricción interáreas y fortalecer la confianza mientras se cumplen los objetivos más ambiciosos.

En solo 10.5 horas lectivas, usted ganará: Foco y calma bajo presión, la capacidad de ejecutar conversaciones difíciles sin drama, y la habilidad de diseñar una cultura de colaboración que acelera sus proyectos. Deje de elegir entre rendimiento y bienestar. Aprenda a tener ambos con una gestión justa, humana y pertinente a su contexto.

¿A quién va dirigido este taller?

El taller está diseñado para profesionales que cumplan funciones y responsabilidades de gestión con personas, incluyendo:

• Líderes y Jefaturas del sector público en cualquier nivel de gestión.
• Gerentes, Directores y Coordinadores del sector privado.
• Profesionales de RR.HH. interesados en fortalecer el soft skills y el liderazgo ético en su organización.
• Cualquier profesional interesado en llevar una gestión con sentido humano, ético y socioemocional.

Contenido Clave del Taller (4 Módulos)

Cada módulo está diseñado para entregar beneficios medibles y aplicables:

1. Fundamentos éticos de la gestión: propósito, criterios y límites: Aprenda la base filosófica y ética de la función directiva para decidir con claridad cuándo “todo urge”.
2. Emociones e Inteligencia Emocional aplicada: Domine la alfabetización emocional: identifique emociones bajo presión y use mapas rápidos para recuperar el foco, la calma y la claridad.
3. Habilidades Socioemocionales I: Autoconocimiento, autorregulación y motivación de logro: Identifique sus detonantes personales y diseñe hábitos de foco y energía para sostener su propio rendimiento.
4. Habilidades Socioemocionales II: Empatía, asertividad y trabajo en equipo: Aprenda a formular guiones y límites claros para tener conversaciones difíciles sin drama y cree reglas de colaboración que aceleren proyectos.

¿Qué lo hace diferente? (Enfocado en la aplicación)

• Enfoque Ético como Criterio: No solo son habilidades blandas; es la aplicación práctica de la ética profesional para tomar decisiones justas y consistentes bajo la máxima presión.
• Metodología Aplicada: 100% práctica con análisis de casos, dinámicas de equipo y fichas autorreflexivas para un aprendizaje inmediato.
• Diseño de Respuestas Claras: Se enfoca en herramientas concretas como los “guiones” para evitar el drama en conflictos y los “mapas rápidos” para la gestión del estrés.
• Doble Visión (Público y Privado): El curso y el instructor (César Uribe Neyra) tienen una visión 360°, aplicando marcos conceptuales sólidos a las realidades de ambos sectores.